指引

披露要求（涉及知識產(chǎn)權(quán)的部分）

港交所附錄二十七《環(huán)境、社會及管治報(bào)告指引》

C部分「不遵守就解釋」

社會層面B6產(chǎn)品責(zé)任

關(guān)鍵績效指標(biāo)B6.3：描述與維護(hù)及保障知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的慣例。

三大交易所《上市公司自律監(jiān)管指引——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）（征求意見稿）》

社會、公司治理信息披露部分

第四十二條 在不涉及國家安全、國家秘密，兼顧保護(hù)商業(yè)秘密的前提下，披露主體可以自愿披露報(bào)告期內(nèi)推動(dòng)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、提高科技競爭力的具體情況，包括但不限于下列內(nèi)容：

（三）取得的研發(fā)進(jìn)展及成果、獲得的專業(yè)資質(zhì)和重要獎(jiǎng)項(xiàng)等，包括報(bào)告期內(nèi)發(fā)明專利的申請數(shù)和授權(quán)數(shù)、有效專利數(shù)，商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定情況、國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)情況等。

第五十一條 披露主體在經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠實(shí)信用的原則，遵守社會公德、商業(yè)道德，不得通過賄賂等非法活動(dòng)謀取不正當(dāng)利益，不得侵犯他人的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，不得從事不正當(dāng)競爭行為。

第五十三條 披露主體應(yīng)當(dāng)披露報(bào)告期內(nèi)反不正當(dāng)競爭工作的具體情況，包括但不限于下列內(nèi)容：

（一）防范不正當(dāng)競爭行為（如違反公平競爭、從事壟斷生產(chǎn)、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等）管理制度體系建立與運(yùn)作情況及具體措施。

要素

案例

理念引領(lǐng)

京東方：踐行“專利賦能小微企業(yè)，技術(shù)助力公益發(fā)展”的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同共享發(fā)展理念，持續(xù)推動(dòng)“營氛圍，賦成長，促發(fā)展”系列專利池建設(shè)，在中國技術(shù)交易所“專利開放許可信息發(fā)布與交易服務(wù)平臺”發(fā)布先進(jìn)技術(shù)專利，便捷小微企業(yè)獲取專利許可信息，助力其高質(zhì)量發(fā)展。

體系搭建

邁瑞醫(yī)療：將知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)工作融入到創(chuàng)新體系中，知識產(chǎn)權(quán)工程師參與到公司產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的專利挖掘工作中，通過專利全生命周期管理體系產(chǎn)出高質(zhì)量的專利組合。

中芯國際：圍繞核心產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)深化專利挖掘布局，推動(dòng)專利融入支撐公司創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)方案，在挖掘、提案、評審、申請和評估等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程電子化管理。

制度保障

立訊精密：制定《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》《知識產(chǎn)權(quán)管理控制程序》《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理控制程序》等多項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

中芯國際：建立成員單位技術(shù)成果管理制度，集中化管理集團(tuán)技術(shù)成果和商標(biāo)，多方位推動(dòng)專利和商標(biāo)保護(hù)。

專職管理

華大智造：設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)、維護(hù)、管理等工作。

華潤微：明確公司專利申請的管理職責(zé)、內(nèi)容與程序，由法律合規(guī)部負(fù)責(zé)協(xié)議涉知識產(chǎn)權(quán)條款的專業(yè)審核，防范和降低公司知識產(chǎn)權(quán)侵犯其他方合法權(quán)益的法律風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)防控

隆基綠能：建立覆蓋公司各個(gè)事業(yè)部、貫穿公司核心業(yè)務(wù)全流程的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理體系，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)信息發(fā)現(xiàn)、排查、溝通、監(jiān)控機(jī)制，定期發(fā)布知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及風(fēng)險(xiǎn)防控方案，從機(jī)構(gòu)、人員、制度多維度保障風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效執(zhí)行和落地，最大程度保護(hù)技術(shù)成果。

立訊精密：跟進(jìn)在研項(xiàng)目的開展，在設(shè)計(jì)開發(fā)的恰當(dāng)時(shí)機(jī)，針對欲開發(fā)新市場的競爭對手進(jìn)行專利地圖分析，通過專利調(diào)查、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)排查等多種形式進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估，根據(jù)評估結(jié)果規(guī)避相似或無效專利，以管控專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

質(zhì)量提升

隆基綠能：開展高價(jià)值專利培育工作，制定高價(jià)值布局策略，聯(lián)合供應(yīng)商、高校技術(shù)專家隊(duì)伍共同挖掘高價(jià)值技術(shù)方案，為提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、增強(qiáng)公司核心競爭力提供有力支撐。

華潤微：積極進(jìn)行專利布局保護(hù)、拓展外部資源、對標(biāo)世界一流半導(dǎo)體企業(yè)的相關(guān)競品的發(fā)明專利等一系列舉措提升專利質(zhì)量。

掛鉤績效

邁瑞醫(yī)療：制定《專利獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)酬制度》，將專利產(chǎn)出納入各部門的組織績效考核及研發(fā)人員的職級晉升考核中，確保集團(tuán)從“確保商業(yè)自由”“保護(hù)關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域”“維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，妥善處理糾紛”“運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益”四個(gè)維度保障集團(tuán)的知識產(chǎn)權(quán)工作，以維護(hù)自主創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。

培訓(xùn)宣貫

華潤微：通過結(jié)合業(yè)務(wù)相關(guān)技術(shù)研發(fā)方向及日常知識產(chǎn)權(quán)管理工作中的常見問題，圍繞專利法相關(guān)規(guī)定、內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利挖掘的方法、專利質(zhì)量控制的方法等多個(gè)維度定期開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。

中芯國際：通過專利培訓(xùn)機(jī)制和專利獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，深入開展專利基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，從獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則、培訓(xùn)宣導(dǎo)等多方面協(xié)同工作，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)展，建立高質(zhì)量的專利組合。